中恒源咨询精益产品介绍 

一、 敏捷生产咨询：

n PMC职能与分工

n 生产计划管理

n 物料需求与控制

n 生产运作流程管理

n 负荷分析与负荷计划

n 生产进度管控

n 交货进度管理

n 产销协调

n 效率与产能提升

n 工艺流程改造

n 生产瓶颈攻关

n 稽核系统建立

二、 精益现场管理咨询：

n 5S管理

n 目视化管理

n 安全生产管理

n 生产布局优化

n 单件流生产

n 标准作业

n IE改善

n 快速换模

n 设备管理

n 现场成本管理

n 现场改善提案

三、 精益质量管理咨询

n 质量体系建立

n 质量管理指标建立；

n 品质管理工具的使用；

n 质量过程管控

n 持续品质改善实行

n 再发防止机制完善；

n 供应商品质管理；

n 品质管理稽核系统；

n 品质管理手法与工具的人才培养 

四、 精益成本管理咨询

n 企业成本系统管理现状分析

n 成本管理系统的建立

n 数据化管理建立

n 目标管理建立.

n 信息系统建立

n 标准化管理建立

n 成本浪费领域的分析

n 降本增效攻关

n 成本管理稽核系统

n 全员成本改善提案

五、 精益运营咨询

n 组织结构调整

n 价值流改善

n 业务流程再造

n 精益工具和方法导入

n 精益运营系统优化

n 全面预算管理

n 绩效管理

n 信息管理