衡墨阳老师

精益生产力创始人
咨询总经理

国家认证管理咨询师

企业精益生产落地实战专家日本丰田MIC生产性向上研究所讲师

 职场经历：专职从事民营企业精益管理研究10余年。曾在世界500强企业：飞利浦电子、富士康、光宝集团等外资企业服务多年，历任计划员、PMC经理、资材部长、供应链专案经理、生产副总等职务，积累了丰富的企业经营实战经验。2008年加入X知名管理咨询公司任咨询师、项目负责人等职，  2013年创办中翼管理咨询有限公司，专注于企业精益运营与精益价值流管理研究。从08年至今，衡老师带领团队累计成功辅导企业精益管理变革上百家、开展精益生产专项培训200多场，培训员工达1万多人次。2014年游学日本丰田MIC生产性向上研究所与日本丰田GPS株式会社，与日本专家深入交流企业精益管理心得，结合日本丰田之精益人才育成、精益价值流管理之精华，后于2015年成功研发中国民营企业阶梯式生产运营管理之“CPM精益管理模式”。2016年起联合业界信息软件、智能设备制造等知名公司，筹划“管理精细化、流程信息化、设备自动化”之中国民营企业“三合一”智能制造升级服务平台，旨在积极响应国家倡导“中国制造2025”之战略规划、协助更多企业快速完成管理创新，早日实现中国由制造大国向世界制造强国转变之国家战略！让中国制造走向世界、中国品质誉响全球！

专业领域：主要研究中国民营企业“精益运营全价值流管理模式”，擅长企业精益管理体系定制化咨询辅导，咨询领域涵盖企业组织管理变革、运营管理、流程再造、敏捷生产、精益现场、供应链管理、目标绩效管理、IE价值流改善、全面预算管理等，从经营层面进行生产运营组织的价值分析与利润挖掘，通过导入敏捷生产与精益制造管理工具，建立执行力稽核体系，帮助企业实现变革项目成果快速落地、提升全员的规范意识，建立务实、高效的企业文化，推动传统管理模式向精益企业转型，提升企业的核心竞争力。

辅导客户：恒洁卫浴、箭牌卫浴、广东富信电子、万士达实业、三雄极光照明、嘉信灯饰、顺祥陶瓷、广嘉陶瓷、雅诚德陶瓷、凯乐德卫浴等……