学到、做到、用到《生产体系的进化》完美收官
10月29日，定制化精益落地辅导专家举办精益学堂第8期《生产体系的进化》沙龙活动。数百名制造型企业精英参加沙龙学习,行业覆盖电子电器、五金塑胶、家具装饰、茶艺洁具、手袋玻璃等行业。-前言。
本次主办方特邀精益生产现场改善专家现任丰田系生产管理课长（华南区现调供应商导师）贺老师主讲，贺老师具备日本丰田10年以上制造业生产现场管理经验并多次参加TPS推进钻研大会、造物DNA研修；精通制造现场六大要素管理手法，对精益生产体制构筑和造物者的五大任务有独到的见解和丰富的实战经验。曾主导广汽丰田华南供应商各项精益生产活动推进，带领团队打造中国区NO.1的手组线。
本次沙龙活动贺老师首先通过现代企业的三种生产方式：订单生产、库存生产、后补充式生产的优劣比较，告诉学员如何选择适合自己企业的生产方式。
其次，贺老师运用案例详细讲解了日本丰田后补充生产方式的运用和实施方法。在后补充式生产方式中精益屋、平准化、小批量化、换型时间的改善贺老师都做了系统阐述。贺老师指出:平准化是精益生产的前提，通过平准化支撑起自働化和JIT，从而达到排除浪费降低企业成本；运用段取改善推进小批量、平准化生产，缩短时间。
经过理论学习，大家在思想上有很大启发，只有将学到的东西用于实际生产中才能为企业创造价值。因此，贺老师在沙龙活动中通过积木组装安排沙盘演练实训，让学员熟练掌握后补充式生产方式的看板制作和使用。
图7 学员制作看板
图8 贺老师指导点评
图9 优秀小组举手投票
沙龙在轻松愉悦而又紧张的学习任务中完成。学员通过理论知识的系统学习，结合现场实训，快速消化吸收，提高学习成果。学到、做到、用到这才是学习的本质，学员们通过后补充式生产方式学习实践，并将之运用到企业中，一定会为企业创造更多价值，增强企业的市场竞争力。
图12 给学员准备的干粮
沙龙活动很多学员，主办方特地为比较远的学员准备干粮。非常感谢珠三角制造业各地学员对我们的支持，后续的课程会更加精彩，敬请关注。