人才测评系统是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价，为企业用人、选人、育人等人事决策提供了切实的参考依据。

越来越多的优秀企业开始选择人才测评系统，渴望通过专业的工具和服务，对人才进行精准评估。

  测量范围

美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型。所谓"冰山模型"，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的"冰山以上部分"和深藏的"冰山以下部分"。

其中，"冰山以上部分"包括知识、专业技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。

而"冰山以下部分"包括综合能力、个性特征、动机，价值观是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

人才测评系统主要是测量"冰山以下部分"包括综合能力、个性特征、动机，价值观是人内在的、难以测量的部分。

  应用方向

企业外部招聘

应用在企业外部招聘过程中可全面评估，排查风险。判断人职匹配度，识别最优秀的人才。招聘到对的人，而非后续改变。提升面试的准确率。

企业内部评估盘点

应用在企业内部评估盘点过程中可盘点员工素质状况，人职匹配，优化内部人才配

置，促进员工自我提升。

企业潜才储备

应用在企业潜才储备过程中可有效识别高潜人才，深度Gap(差异)分析，加速储备人才培养。

企业的培训发展

应用在企业培训发展过程中可精准定位领导力短板，培训内容推荐，跟进培训效果评。

企业内部选拔晋升

应用在企业内部选拔晋升过程中可以使组织管理者对晋升的候选人进行考察，降低人事决策的风险。

  系统价值

应用在基层员工

1.基层员工校园招聘

1)有效识别潜力人才

2)节约成本

3)节省时间

4)提升面试准确率

2.基层员工社会招聘

1)预测未来的高绩效员工

2)降低风险

3)节省时间

4)提升面试准确率

3.基层员工评估盘点

1)盘点员工素质状况

2)优化内部人才配置

3)促进员工自我提升

应用在管理层

1.管理人员外部招聘

1)全面评估，排查风险

2)人职匹配，识别最优秀的管理人才

3)提升面试准确率

2.管理人员潜才储备

1)全面、深入的评估结果

2)有效识别高潜人才

3)深度Gap(差异)分析，加速储备人才培养

3.管理人员培训发展

1)精准定位领导力短板

2)培训内容推荐

3)跟进培训效果评估

4.管理人员评估选拔

1)全面评估，降低风险

2)人职匹配，优化配置

3)促进领导力提升

应用在高层

1.高层领导力测评

1)招聘对的人，而非后续改变

2)内部晋升时，选择最适合的

3)领导力发展

4)高管储备

5)高层团队盘点

   系统功能

（1）鉴定功能

（2）预测功能

（3）诊断功能

（4）导向功能

（5）激励功能