知名卫浴企业合作案例

项目背景:

佛山市凯乐德卫浴有限公司，是国家著名品牌“恒洁卫浴”旗下专业从事浴室柜、浴缸、沐浴房生产基地，位于广东省佛山市三水区乐平国家级工业园，占地面积100余亩，在职员工1200多人。

主要问题:

工厂自2008年投产以来，现场管理薄弱、员工作业环境差、新投产的设备一直不能满负荷生产。主要表现为：车间物料堆积如山，不知道哪些物料或产品是哪份订单，生产现场扬尘严重、员工流失大。

解决方案:

1、成立精益现场推进组织。

2、确定各部门责任区域与改善目标。

3、打造标杆并进行复制并不断拓展。

4、制定公司月度推进计划，各部门分解、落实。

5、制定精益现场管理，推进日常管理规范。

6、制定公司各部门管理变革业绩评价方案。

7、及时激励宣传，制定改善月刊，推广改善动态。

项目成果：

1、安全事故降低50%。

2、车间在制品降低60%。

3、效率提升20%-30%

4、成本费用降低30%

客户感言：

通过精益生产5S的推进，生产环境变得干净、整洁、有序，改变了以前产品乱摆放现象，最关键是生产效率上去了、产品的品质上去了，员工的士气面貌也上去了！ —生产部杨经理