“成本筑入”-《年度规划与成本管理》完美收官

年度经营规划和成本管理是企业经营的核心，目标-绩效-执行-监督是企业经营的必经之路，体现企业综合运营管理能力。

7月26日，晚上6-8点。精益生产力驻潮州XH项目举行《年度规划与成本管理》专项培训。XH公司董事长、总经理携公司10余名高层悉数参加。

企业高层参加培训

本次课程由精益生产力成本管理专家邓旭军老师授课，课程围绕企业家经营思维、年度经营规划、经营预算管理、经营成本管理四大方面展开。

邓老师授课

业绩导向转变为利润导向

企业家思维

自上而下目标分解，层层压力传导。目标-预算-考核，实现计划-支持-落地。

目标经营矩阵

价格=成本+税金+利润，成本不断细化，实现精确费用管理

价格与成本构成

成本管理是企业永恒的话题，精益成本筑入帮助企业实现精益成本管理，目标-预算-执行-监督，环环相扣，需要系统培训，落地辅导，稳打稳扎的提升。

精益生产力帮助XH公司在生产和经营上提供落地辅导，助力企业搭建完善流程，夯实管理基础，实现降本增效，达成经营目标，造富企业发展。