5月22日,不要找我,我要去参加日本丰田研修
如今,全世界都在重新审视制造业在国民经济中的作用,一方面,美国开启制造业回流事宜,德国则提出工业4.0准备全面复苏制造业;中国更是提出《中国制造2025》规划。我们如何从制造大国向制造强国迈进?学习世界第一的制造公司——丰田的根本制造理念,对于任何一家制造型企业都是不可或缺的必修课。中国的企业想提高竞争力、参与全球竞争,实施精益生产企业文化变革是唯一出路。
5月22日,跟随我们,一起到日本标杆企业:丰田、三菱等企业进行深度研修,切身体悟正宗精益管理之魂。零距离体验,标杆企业的生产制造、质量管理、成本控制、持续改善、人才育成等管理之术,让您的所见即所得。学标杆,做标杆。本次日本取经之行,不仅仅是企业管理内功的提升,更是一种文化体验,改善您的企业体质从这里开始。
让您带着问题去,带着解决方案回来,研修过程中更是收获满满。您可以:
1. 通过丰田精益实战专家的指导,学习精益理论,明确精益的基本原则、核心思想及架构,建立精益思维方式;
2. 通过标杆工厂参观,结合理论知识,实地考察精益在企业的实际效用;
3. 通过道场实践模拟实习,全面掌握精益生产工具及方法的应用,实现由理论到实践的转化;
4. 通过课题讨论,结合参访企业推行精益的经验,解决实际生产管理中的课题;
5. 通过在实践TPS的企业的实战演练,找到与自己企业落地持续改善的精益之路的切入口;
6. 通过培养良好的危机意识、鼓舞改善活动,在企业范围内全面消除浪费,理解全新的经营革新工具;
7. 营造持续改进的创新型企业文化氛围,建立系统科学的、有规划的、持续的创新体系 。
7天6晚,行程安排提示:
1. 第一天&第五天:研修中心研修 → 标杆企业(Gifu Body部品、供应商工厂)参观体验 → 研修道场模拟训练 → 丰田、三菱工厂参观体验 → 企业精益管理方案汇总
2. 第六天&第七天:日本风情体验 → 旅游胜地观光 → 轻松购物自由行
研修回来,我们提供系统的增值服务,助力您企业的解决方案成功落地!
1. 研修完毕后,我公交站免费到参会企业进行调研,并出具精益管理改善报告,指导企业管理革新;
2. 根据企业实施精益管理情况,不定期进行回访交流,协助企业进行课题改善等活动;
3. 参会企业,可以免费参加我们举办的各种精益沙龙活动、在线学习、微课堂等。
无精益,不智造。中国制造企业的发展,一定不能跳过精益管理这一基础环节,而中国制造企业在接触到信息化和智能化后,很容易跳过这一环节。德国经历了20多年的精益管理准备,因为人工成本高和老龄化的背景,很早便开始学习日本企业消除浪费、提高效率。“宜未雨绸缪,勿临渴而掘井”,中国制造业让管理成为第一生产力的时代开启了。