5月22日，不要找我，我要去参加日本丰田研修

如今，全世界都在重新审视制造业在国民经济中的作用，一方面，美国开启制造业回流事宜，德国则提出工业4.0准备全面复苏制造业；中国更是提出《中国制造2025》规划。我们如何从制造大国向制造强国迈进？学习世界第一的制造公司——丰田的根本制造理念，对于任何一家制造型企业都是不可或缺的必修课。中国的企业想提高竞争力、参与全球竞争，实施精益生产企业文化变革是唯一出路。

5月22日，跟随我们，一起到日本标杆企业：丰田、三菱等企业进行深度研修，切身体悟正宗精益管理之魂。零距离体验，标杆企业的生产制造、质量管理、成本控制、持续改善、人才育成等管理之术，让您的所见即所得。学标杆，做标杆。本次日本取经之行，不仅仅是企业管理内功的提升，更是一种文化体验，改善您的企业体质从这里开始。

让您带着问题去，带着解决方案回来，研修过程中更是收获满满。您可以：

1. 通过丰田精益实战专家的指导，学习精益理论，明确精益的基本原则、核心思想及架构，建立精益思维方式；

2. 通过标杆工厂参观，结合理论知识，实地考察精益在企业的实际效用；

3. 通过道场实践模拟实习，全面掌握精益生产工具及方法的应用，实现由理论到实践的转化；

4. 通过课题讨论，结合参访企业推行精益的经验，解决实际生产管理中的课题；

5. 通过在实践TPS的企业的实战演练，找到与自己企业落地持续改善的精益之路的切入口；

6. 通过培养良好的危机意识、鼓舞改善活动，在企业范围内全面消除浪费，理解全新的经营革新工具；

7. 营造持续改进的创新型企业文化氛围，建立系统科学的、有规划的、持续的创新体系 。

7天6晚，行程安排提示：

1. 第一天＆第五天：研修中心研修 → 标杆企业（Gifu Body部品、供应商工厂）参观体验  → 研修道场模拟训练  → 丰田、三菱工厂参观体验 → 企业精益管理方案汇总

2. 第六天＆第七天：日本风情体验 → 旅游胜地观光 → 轻松购物自由行

     研修回来，我们提供系统的增值服务，助力您企业的解决方案成功落地！

1. 研修完毕后，我公交站免费到参会企业进行调研，并出具精益管理改善报告，指导企业管理革新；

2. 根据企业实施精益管理情况，不定期进行回访交流，协助企业进行课题改善等活动；

3. 参会企业，可以免费参加我们举办的各种精益沙龙活动、在线学习、微课堂等。

无精益，不智造。中国制造企业的发展，一定不能跳过精益管理这一基础环节，而中国制造企业在接触到信息化和智能化后，很容易跳过这一环节。德国经历了20多年的精益管理准备，因为人工成本高和老龄化的背景，很早便开始学习日本企业消除浪费、提高效率。“宜未雨绸缪，勿临渴而掘井”，中国制造业让管理成为第一生产力的时代开启了。